СМИ о нас - Где и как будет работать молодежь

Simplesmart.ru

Где и как будет работать молодежь
Биржа плюс Карьера от 11.05.2006
 
20 апреля в конференц-зале агентства "Биржа плюс" по инициативе нашей газеты нижегородские и французские эксперты собрались за круглым столом, чтобы обсудить тему "Молодежь и занятость: опыт Франции и опыт России".
 
Тема была подсказана недавними французскими событиями, когда массовое недовольство населения страны привело к отмене правительственного закона о первом найме.
 
Французскую сторону за круглым столом представляли Александр Мартинетти, исполнительный директор культурного центра “Альянс Франсез — Нижний Новгород”, и сотрудник “Альянс Франсез” Гийом Лапласт. Они и рассказали, что происходило на их родине с 24 февраля по 9 апреля, когда французы вышли на улицы, требуя отмены принятого закона о трудоустройстве. Российским опытом делились Оксана Смирнова, руководитель Молодежного информационного агентства, Татьяна Потапова, заместитель директора Нижегородского филиала Государственного университета — Высшей школы экономики (ВШЭ) по учебной работе и довузовской подготовке, Антон Русин из молодежного рекрутингового агентства “SimpleSmart Graduate”, Ирина Скороходова, начальник отдела организации практики и содействия трудоустройству выпускников Нижегородского коммерческого института (НКИ), Надежда Кроткова, заместитель начальника отдела начального профессионального образования департамента образования Нижегородской области, Людмила Кобылкина, начальник юридического отдела управления Федеральной государственной службы занятости населения по Нижегородской области (УФГСЗНО), Лев Болнов, заместитель начальника УФГСЗНО, Марина Артемьева, директор кадрового агентства “АНКОР” в Нижнем Новгороде, и Антон Тихонов, профорг факультета международных отношений Нижегородского госуниверситета им. Н.И. Лобачевского.
 
Миллион человек отменит любой закон
 
Трудовое законодательство Франции защищает в основном пр

ава работников, а не работодателей. Так было до принятия закона о первом найме, который позволяет в течение двух лет расторгать трудовой договор с сотрудником без объяснения причин.
 
Гийом Лапласт:— Закон первого найма представлял лишь часть нового законодательства и распространялся на молодежь, желающую устроиться на крупные предприятия, которые могли разово нанять свыше 26 человек. Этот контракт был на руку работодателям, поскольку, во-первых, он давал им право освободиться от части налогов, а во-вторых, с вступлением закона в силу работодатель имел право уволить молодого сотрудника в течение первых двух лет работы без объяснения причины. Именно этот момент вызвал наибольшие разногласия. Люди — целый миллион — просто вышли на улицу и начали возмущаться. Их в конце концов услышали.
 
Александр Мартинетти: — Изменение ситуации пришлось не по душе работающим и тем, кто только планировал получить свое первое рабочее место. Люди, которые чувствовали себя защищенными, вдруг лишились этой защиты и были вынуждены отстаивать свои права. С другой же стороны, в современной Франции очень сложно быть работодателем: это и многочисленные налоги, и отсутствие гибкости в кадровой политике — избавиться от некомпетентного сотрудника очень и очень сложно. Закон первого найма был направлен на облегчение жизни работодателя.
 
События мятежной Франции-2006
 
Александр МАРТИНЕТТИ — исполнительный директор французского культурного центра “Альянс Франсез — Нижний Новгород” и Гийом ЛАПЛАСТ — сотрудник центра выстроили для наших читателей хронику мятежных событий во Франции этой весной.
 
24 февраля — первая большая забастовка, первое громкое выступление французской молодежи. По словам организаторов этих бунтов, в них принимали участие от 400 до 6000 людей, которые вышли на улицы. В основном, это были школьники и студенты.
 
Конец февраля — продолжение забастовок. Они проводились дважды в неделю — по вторникам и четвергам и продлились до марта. Организатором стали профсоюзы — многие из них имеют свои молодежные и студенческие подразделения.
 
10 марта — взятие Сорбонны. В ночь с 10 на 11 марта представители правопорядка “выставили” из Сорбонны бунтовщиков.
 
27 марта — забастовка приобретает новый масштаб, затрагивая работающее население всех возрастов. По словам правоохранительных органов, в тот день на улицы вышли около миллиона бастующих, организаторы называют число три миллиона — это при том, что все население Франции составляет 60 миллионов человек. Такое развитие событий фактически парализовало деятельность страны.
 
31 марта — выступление Жака Ширака, президента Франции, с речью по телевидению. Он не хотел отмены закона, однако готов был идти на уступки. В частности, хотел сократить испытательный срок до одного года.8—9 апреля — проект был закрыт. Закон о первом найме впредь применяться не будет.
 
Знаем ли мы свои права
 
Французы вышли на улицы, прочитав закон и осознав, что их трудовые права ущемлены. Знакома ли с трудовым законодательством российская молодежь?
 
Ирина ПАНЧЕНКО, шеф-редактор “Биржи плюс карьера”:— Когда я заканчивала университет, в последнем учебном семестре нам читали курс советского права, разъясняющий в том числе и трудовые права гражданина. А знают ли нынешние выпускники, к примеру, что работодатель не имеет право брать их с испытательным сроком?
 
Татьяна ПОТАПОВА:— Нельзя сказать, что в нашем вузе есть такой курс. Но что касается трудоустройства выпускников, ВШЭ регулярно устраивает их встречи с работодателями. Мы активно работаем с кадровым агентством “Профи”, руководитель которого Любовь Георгиевна Майорова регулярно четко информирует студентов о том, как правильно себя вести при трудоустройстве, а также при летнем устройстве на работу.
 
Ирина СКОРОХОДОВА:— В НКИ курс “Стратегия трудоустройства” третий год входит в учебный процесс — с зачетом. И основы поведения на рынке труда входят в него как один из разделов.
 
Антон ТИХОНОВ:— В структуре нашего вуза есть специальный отдел — Центр содействия трудоустройству выпускников. На его базе со ст удентами проводятся специальные тренинги. На них рассказывается, как они должны вести себя с работодателями, что говорить на собеседовании и прочее.
 
Людмила КОБЫЛКИНА:— Как юрист скажу: много нарушений Трудового кодекса отмечалось и отмечается Генеральной прокуратурой в части “несовершеннолетние граждане”. Часто предприятия нанимают молодых специалистов с испытательным сроком, что противоречит действующему законодательству. Некоторые работодатели вообще не оплачивают труд сотрудников во время испытательного срока. Служба занятости информирует о подобных нарушениях органы прокуратуры и Государственную инспекцию по труду — они должны принимать соответствующие меры.
 
Восемь у.е. в час
 
Оказывается, минимальная оплата труда в о Франции — 8 у.е. в час. Как у нас, если пакуешь покупки в универсаме! Вот только для российских упаковщиков эта условная единица — рубль, а для французских трудящихся — евро. А как обстоит дело с защитой труда самых молодых работников на отечественном рынке?
 
Людмила КОБЫЛКИНА:— По российскому законодательству, государство должно поддерживать работодателей, реализующих программу временной трудовой занятости подростков. Это касается как налогообложения, так и прочих аспектов их деятельности. Но, к сожалению, предприятий, готовых принять на работу несовершеннолетних, очень мало. В основном, это различные ДЕЗы и управления ЖКХ, которые готов ы взять к себе на работу по таким программам школьников и студентов начальных курсов на время летних каникул.
 
Оксана СМИРНОВА:— Лично для меня было всегда загадкой, зачем работодателю нужен подросток в его 14—15 лет. С точки зрения предприятия, если ребенок получил паспорт в 14 лет, это совершенно не означает, что он морально созрел для того, чтобы работать. И если специально не будут организовываться рабочие места для нуждающихся подростков, будет сохраняться знакомая ситуация: супермаркеты будут платить подросткам 8 рублей в час (что буквально копейки!) при продолжительности рабочего дня до 12 часов.
 
Кто придет на завод
 
Руководители промышленных предприятий заявляют, что готовы платить очень неплохие зарплаты квалифицированным рабочим, но где же их взять — станочников пятого разряда?
 
Ирина ПАНЧЕНКО:— Заводские кадровики в один голос говорят, что работать некому. До 70% работников — пенсионеры. Страшно подумать, что случится через несколько лет, когда всем им будет далеко за семьдесят! Молодежь просто не хочет идти на производство, хотя в нашей области рабочие кадры всегда готовились и готовятся. Что же случилось с нашим начальным профессиональным образованием?
 
Надежда КРОТКОВА:— Я бы не стала так скептично смотреть на вещи. Лишь некоторые из выпускников профучилищ прибегают к повторному обращению в службу занятости. Если взять статистику, нетрудоустройство из-за отсутствия рабочих мест составляет всего 1,3% от общего числа выпускников профлицеев и училищ. Многих молодых работников не устраивают условия труда, в том числе заработная плата. Молодежь не хочет работать за 1,5—2 тысячи рублей в месяц, а большие зарплаты предприятия готовы платить только рабочим высоких разрядов (начиная с пятого). Наши же стандарты позволяют готовить рабочих лишь третьего разряда.
 
Ирина ПАНЧЕНКО:— В результате из училища выходит рабочий третьего разряда, а работодатель требует специалиста с пятым. Где же и кто будет доучивать до нужного уровня вчерашнего выпускника? Перекладывать “доводку” рабочего на бизнес вряд ли получится. Может быть, нужен национальный проект “Молодой рабочий”?
 
Читайте газеты и развивайте личные качества
 
Иная сит уация вырисовывается, когда речь заходит о специалистах с высшим образованием. Нижегородские реалии заставляют подумать о том, что карьера начинающего специалиста должна и зависит только от него самого. Есть примеры (и их немало), когда работодатели готовы “перекупать” друг у друга молодого, талантливого и многообещающего профи. Антон РУСИН:— Работодатели, с которыми мы имеем дело, зачастую не требуют конкретного образования. Для многих достаточно, чтобы человек просто имел высшее образование (иногда — экономическое). Далее идут требования к самой личности. Для компаний в человеке важнее его потенциал, который можно развить, тогда он завтра сможет дать фирме гораздо больше, чем она вложила в него сегодня. Такие организации вкладываются в обучение и развитие молодых сотрудников, чтобы в будущем эти специалисты стали частью успеха самой компании.
 
Лев БОЛНОВ:— С этим же мы столкнулись, когда встречались с шотландцами в начале 90-х. Тогда мы набирали работников для вновь образовывавшейся службы занятости населения. Говорим: “Хотим людей с высшим образованием”. “Зачем оно нужно в социальной сфере? — удивлялись зарубежные коллеги. — Главное, чтобы человек был хороший!”
 
Ирина СКОРОХОДОВА:— Проблема одна: работодатели не хотят брать на работу студентов-старшекурсников дневных отделений. А если берут, не предлагают скользящий график, чтобы дать студенту возможность продолжить обучение. А потом удивляются, что у выпускников нет опыта работы.
 
Марина АРТЕМЬЕВА:— Наверное, не совсем точно говорить о том, что проблема заключается только в работодателях. Большой проблемой наших студентов является то, что многие из них мыслят очень узко. Они не читают газет, не смотрят новостей. Ребята не знают, какие предприятия есть у нас, в Нижнем Новгороде. Максимум, что они могут назвать, — это “Coca-Cola” и “Metro”. Ребят нужно “шлифовать” и готовить к тому, что их ожидает на рынке труда через несколько лет.
 
Татьяна ПОТАПОВА:— Что касается трудоустройства, с гордостью могу заявить: 100% выпускников из Нижегородского филиала Высшей школы экономики после получения диплома уже имеют постоянное место работы. Это, конечно, во многом заслуга их самих: многие работают с третьего-четвертого курса. Тем не менее, ни один выпускник за почти десятилетнюю историю нашего филиала не состоял на учете в службе занятости населения.
 Последние события в мире (не только во Франции, но и в США, где впервые нелегальные иммигранты вышли защищать свое право на труд) доказывают лишний раз только одно — мир с каждым годом глобализуется все больше. Все чаще и громче работники начинают заявлять о защите своих интересов. Можно сколь угодно долго говорить, мол, “то у них, а это у нас...”, закрывая глаза на происходящее. Пока работодатели продолжают диктовать свои правила на рынке труда, но это будет продолжаться недолго: уже сейчас многие из них сталкиваются с проблемами жесткого кадрового голода. Поэтому молодежи (а впрочем, не только ей!) нужно знать свои права, повышая собственную конкурентоспособность, а главное — уметь их отстоять.
 
Евгения СЕМЕНЧУК.
 
<<< назад